11月24日上午，通和集團(tuán)召開2025年11月份營(yíng)銷工作會(huì)議。會(huì)議全面復(fù)盤了1-11月份營(yíng)銷工作成效與經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)研判當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，系統(tǒng)部署下一階段重點(diǎn)工作，全力沖刺全年?duì)I銷目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，各公司負(fù)責(zé)人緊扣會(huì)議主題，逐一匯報(bào)營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)完成情況，深入剖析工作推進(jìn)中的營(yíng)銷動(dòng)作，細(xì)化完善改進(jìn)舉措，明確下階段營(yíng)銷重點(diǎn)工作及全年銷售回款指標(biāo)落地保障措施。

會(huì)議要求，一是肯定成績(jī)，正視問(wèn)題。既要客觀肯定前期工作成效，更要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前市場(chǎng)下行，產(chǎn)品多為尾盤、頂?shù)讓樱セy度加大等情況，進(jìn)一步理清思路，細(xì)化舉措，克服畏難情緒，全力沖刺年度目標(biāo)；二是精準(zhǔn)施策，加快去化。要統(tǒng)籌內(nèi)外部資源提高客戶來(lái)訪量，多措并舉提升來(lái)訪轉(zhuǎn)化率；要采取“一房一議”靈活價(jià)格策略，梳理強(qiáng)化營(yíng)銷舉措，加快銷售去化。三是突出重點(diǎn)，確?；乜?。要緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，加快房票回款、監(jiān)管資金釋放，已簽約房款應(yīng)回盡回；要加大工抵房實(shí)施力度，做到應(yīng)抵盡抵。四是謀遠(yuǎn)創(chuàng)新，優(yōu)化策略。要提前謀劃2026年銷售去化工作，抓好返鄉(xiāng)季等節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新舉措推進(jìn)車位、儲(chǔ)藏室銷售。五是強(qiáng)化協(xié)同，形成合力。要堅(jiān)持“日通報(bào)、周調(diào)度、月分析”機(jī)制，營(yíng)銷客服中心要發(fā)揮牽頭作用，各部門要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)職能，要科學(xué)借助外部力量，共同推動(dòng)銷售去化工作。

     通和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。（撰稿：劉巧  審核：石小星）